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設計師工作管理
時間:2015-2-25 8:35:36  閱讀:9625次

為進一步理順公司的各項業務流程,使公司的施工設計工作走上規范化,提高施工設計質量,以實現公司以高質量和個性化服務滿足公司需求,從而塑造公司的品牌形象.特制定此規定。

一、 設計部經理崗位職責及職權
(一) 職 責
1、 制定部門年度工作目標和計劃,并負責該工作目標的最終完成;
2、 具體負責部門內部建設,及部門內對設計的各項工作;
3、 整合各類信息資源,低成本、高效、高質,確保各項目的跟蹤,順利推進,并在公司品牌推廣工作方面提出計劃;
4、 負責各類項目,在洽商項目實施等方面對設計師工作的監督與管理;
5、 合理控制部門營運成本,有效管理部門固定資產;
6、 負責部門與公司內部、其它各職能部門的協調工作;
7、 負責對部門員工進行各類培訓與學習,提高隊伍的個人及業務素質;
(二) 權 利
1、 設計部經理直接對公司主管領導負責;
2、 設計部經理對直接下屬擁有人事調配權,及人事任免權;
3、 對部門內所有員工的工作行為有監督與考核權;
4、 對部門內的固定資產及易耗品等財產有購買決定權和使用監督權;
5、 在一定額度內對部門內的各項業務及管理費用有審核決定權;
6、 對本部門及其它相關部門的運作有跨級提出建議和意見的權利。
二、 設計師的崗位職責及權利
(一) 職 責
1、 設計師負責對部門所有執行項目,在設計服務上的配合、支持提供合理的草案及設計專案,參與和實施項目的設計工作;
2、 遵守公司的規章制度,維護公司利益和形象;
3、 極熱情的接待客戶的來電及來訪,對客戶提出的問題耐心、細致地解答;
4、 在客戶要求的時間內或最短的時間內,完成所負責項目的設計方案制作;
5、 認真完成公司的各項培訓,確保以良好的業務素質為公司承攬設計及裝修業務,完成定額;
6、 負責認真與客戶簽訂相關協議及合同;
7、 負責對裝修業務的跟蹤服務,確保項目簽單的高成功率;
8、 施工現場勘測時,要求測量出精確的尺寸及標注準確的管線位置;
9、 認真了解施工現場空間情況與感覺,以及原土建結構的施工質量情況,檢驗原基礎設施的運行情況(水、電、電話、電視、消防及防盜系統等);
10、 認真了解客戶的一些具體使用情況,及項目施工時物業部門的一些具體要求;
11、 方案制作時,認真了解客戶所需,按設計要求完成設計方案。要力求方案具有獨到創意及藝術性,并能符合客戶的投資計劃;
12、 設計師所出圖紙,必須清晰、美觀、齊全,同時要附有設計說明與圖紙上的材料、顏色、規格的標準;
13、 客戶提出合理的意見,要求修改調整方案時,設計師必須快捷、優質的完成方案的設定;
14、 合同簽訂后,設計師須在開工前三日與工程部管理人員及施工管理人員進行圖紙交接,認真填寫《設計一次交底單》,對于工程部提出的有關工藝、圖紙不全等設計方面的問題,在規定的時間內做出修改和補充;
15、 設計師須在開工前與工程部及本項目管理人員進行施工現場交底,并認真詳細填寫《設計現場交底單》。對于圖紙與現場不符的施工工藝,設計師需與工程部人員認真研究修改,并在規定的時間內將修改的結果以書面的形式交于工程部,且雙方進行確認工作;
16、 設計師須積極協助工程部人員辦理開工前的物業手續;
17、 工程開工后,設計師必須進行項目跟蹤、監督檢查施工工藝,每周不少于一次現場技術支持。設計師每次去施工現場必須認真填寫《設計師施工現場檢查記錄》交主管經理查閱;
18、 負責施工項目的方案變更、項目增減、項目增減費用的結算、與客戶的洽商工作;
19、 負責根據合同約定及工程進度,向客戶催繳工程款及尾款的結算;
20、 負責在項目施工時,陪同客戶購買客戶自購的裝飾性材料及主材;
21、 項目竣工后負責出竣工圖交于客戶及工程部歸檔,協助工程部進行項目交接。
(二) 權 利
1、 有代表公司與客戶簽署協議及裝修合同的權利;
2、 對直屬上級給予的工作分配有建議的權利;
3、 對直屬上級有提供建議和要求的權利;
4、 對部門內的設備有使用的權利;
5、 對直屬上級給予的工作表現和業績的考核,有查詢的權利;
6、 有監督施工質量、工藝設計方案實施的權利;

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